一图读懂 | 伊利“七个联结”促进农牧民增收致富

奶业横跨一二三产业，产业链长且带动力强，在助力乡村振兴、农业农村现代化建设等方面发挥着重要作用。奶牛养殖业是奶产业链的源头，也是助力乡村振兴的基础抓手。面对今年以来国内外环境的复杂变化和挑战，伊利集团积极践行习近平总书记在中央农村会议上强调的“要完善利益联结机制，让农民更多分享产业增值收益”的指示精神，以乳业龙头企业的格局担当，通过“七项利益联结”机制，切实帮助奶业上游养殖企业、农牧民解决生产经营中的困难问题，稳供应、保运转、强信心、提能力，以奶业振兴为抓手助力乡村振兴，为农牧民增收致富想方法、建机制、促成果。

近日，《伊利集团“七个联结”促进农牧民增收致富》入选了国家乡村振兴局推介的“社会帮扶助力巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接”典型案例，这既是对伊利集团助力脱贫攻坚、乡村振兴工作表现的肯定，更是对伊利砥砺前行的鞭策动力。

行业新标杆

伊利“七个联结”入选

国家乡村振兴局推介案例

伊利集团作为乳业领军企业，始终秉持“厚度优于速度、行业繁荣胜于个体辉煌、社会价值大于商业财富”的发展理念，积极构建了技术服务、资金支持、产业带动、风险共担、优质饲草、奶牛品质、赋能提升七个方面的奶产业链利益联结机制，与奶业上游牧场、农牧民紧密联结、共创共赢、协同发展，带动了超过500万养殖户和农牧民走上了增收致富的道路。

伊利“七个联结”是本次典型案例中食品行业唯一入选企业案例，在乳企帮扶带动奶业上游提升养殖水平、完善运营管理、扩大养殖规模、增加养殖收益领域树立了新标杆，成为行业学习借鉴的优秀案例。

强技术、育人才

服务牧场提产增效

“牧场发展这么快，多亏了伊利给我们带来了先进的理念、技术和管理经验。”黑龙江新合牧场主佟义彬特别感谢伊利多年来对自己的扶持。过去8年间，佟义彬牧场的养殖规模从3500头发展到现在16500头，单产水平也从20多公斤到如今已经突破38公斤。对于跨界进入奶牛养殖行业，对于没有奶牛养殖技术、管理基础的佟义彬而言，伊利的技术服务和人才赋能让他实现了养殖事业的跨越式发展。

早在2010年，伊利就聘请国内外具有专业权威和实战经验的专家，组建成立伊利奶牛科学研究院，从事奶牛养殖专业化技术研究、技术服务与技术应用推广，构建了成熟的“产学研”综合赋能平台，帮助牧场培养专业技术及管理人才。并且开创了为牧场免费提供嵌入式技术服务的模式，实施24小时驻场服务与服务承包制，帮助牧场解决技术与管理等难题。伊利每年通过1000余人的服务团队为合作牧场免费开展10余万次现场技术服务帮扶，累计为牧场培养“牛二代”567人、牧业精英2568人，培训覆盖行业28.74万人次，形成了与产业链紧密的技术服务、赋能提升联结。2014年至今，在技术支持和人才赋能的双重加持下，伊利帮扶合作牧场奶牛日单产平均增幅9.5公斤，单产水平达到30.42公斤/日，大大提升了养殖牧场的经济效益。

优饲草、育种群

引领牧场高效运营

随着我国奶业的快速发展，奶牛养殖水平也在不断提升，优质的原料饲草和高品质的奶牛种群对奶业高质量发展至关重要，也成了“卡脖子”难题。为了突破瓶颈，伊利强化在优质饲草、奶牛品质领域的产业链利益联结，在饲草种植方面，创新应用“遥感卫星+农业大数据平台”技术服务牧场优质饲草种植，研究推广春燕麦+夏玉米多元化饲草复播种植模式降低种植成本，集成31项优质全株玉米青贮全链条制作技术标准，实现玉米青贮增产25%、淀粉提升30%、消化率达到75%，带动420多万亩青贮玉米种植，为种植户增收超过25亿元。在奶牛种群质量提升方面，伊利启动“奶牛品质升级工程”，以科研攻关、服务应用、政策引领等帮助牧场改良增产。并且实施了使用优质性控冻精、购入良种奶牛改良牧场种群的奖励政策。伊利也是行业内率先为奶牛种群建设与奶牛品质升级实施奖励政策的乳品企业。

在伊利的服务支持下，宁夏恒源林牧场实现了良种奶牛繁殖、优质饲种植双提升。从建场之初在国外购买了3500头奶牛后，王曦的恒源林牧场再也不需要从国外购买良种奶牛了。8年来，在伊利的技术支持和帮扶下通过自繁自养、牛群改良，恒源林已经发展为18000多头的规模化牧场，奶牛单产突破了40公斤。不仅奶牛品质得到了改良，伊利技术团队带来的现代化饲草种植模式也让王曦尝到了甜头。恒源林牧场配套了3.8万亩饲草种植用地，在伊利奶牛科学研究院的先进技术支持下种植了优质苜蓿、青贮玉米，实现了优质饲草的自给自足。“有了自家饲草种植基地制备的青贮，不仅品质有保障，成本更是大大降低了。去年，我们节约饲料成本500多万元。”

稳带动、融资金、担风险

扶持牧场协同共进

“火车跑得快，全靠车头带”。在奶业振兴的征程上，龙头企业发挥着重要的引领带动作用。伊利作为乳业龙头，在实现自身发展的同时，全面带动产业链协同发展，伊利创新构建了“核心企业承担实质性风险”产业链金融模式，帮助牧场解决发展所需资金，2014年至今累计为牧场提供融资扶持达301.04亿元。所合作牧场已100%实现了标准化、规模化、智能化、集约化养殖。“2017年，当时牧场想扩大发展，但缺资金，贷款贷不到。伊利及时为我提供了1400多万的融资，正是有了这笔资金，解决了大问题，我的牧场开始快速发展。”杨泽云仍然记得当时激动的心情。短短几年时间，如今的塞上迎鑫牧场已发展成为近6000头的规模化牧场，杨泽云又投建了一座新的牧场，正在向着更远大的目标进发。

伊利集团在奶业振兴的征程中，探索并形成与上游产业链紧密相连的七个利益联结机制，通过不断实践，走出了一条协同共赢、共创共享、增产增值的可持续、高质量发展道路。未来，伊利仍将不断紧密与产业链上游的利益联结，持续发挥行业领军企业引领带动作用，支持帮扶奶业上游纾困解难，帮助牧场提升养殖水平、引领行业提升发展速度、助推奶业提升核心竞争力，全面助力国家奶业振兴、乡村振兴战略行稳致远。