近日辉瑞中国宣布，由于动物保健与营养品业务的不同性质，且惠氏业务与辉瑞的核心业务有差距，辉瑞可能要对这两个业务实行不同的战略选择方案。由此，剥离惠氏奶粉的业务摆上日程。 对于其中的原因，辉瑞中国方面表示，为了优化业务构成、为股东创造更高价值。7月14日，辉瑞中国公关总监席庆向中国经济时报记者表示，“正在考虑的方案包括但不限于通过分拆、出售，或用其他的交易方式将这些业务全部或部分剥离。”

    全球制药巨头辉瑞剥离其奶粉业务，这意味着其在两年前以680亿美元天价收购的惠氏奶粉又走到十字路口。“剥离惠氏后，辉瑞可以集中力量关注制药领域，比如新药研发等，而通过出售惠氏奶粉可以获得一些资金。”东方艾格农业咨询公司分析师陈连芳在7月14日接受本报记者采访时表示。

    据了解，在合并了辉瑞与惠氏两家业务后的辉瑞动物保健业务，2010年销售收入达36亿美元，而在剥离之列的营养品业务去年营收仅为19亿美元，基本是由原惠氏奶粉等部门的业务所构成。

    “需要强调的是，近日某些媒体过分强调惠氏被剥离，而事实上，此次也涉及惠氏以外部分的业务，其实早在2011年4月，辉瑞已经开始了剥离工作。”席庆向本报记者透露。辉瑞公司总裁兼首席执行官IanRead表示，由于他们与辉瑞核心业务存在显著差异，“我们认为其价值如果在辉瑞公司之外将有可能会最大化。”

    “剥离惠氏奶粉仅仅是辉瑞内部的战略调整而已，没有太多的其他含义。”陈连芳表示，“惠氏的品牌认知度高，市场认可程度也很高，同时惠氏和辉瑞都不缺钱，并且都有各自的优势，只是领域相差较大而已。”

    雀巢、多美滋或接盘

    对于雀巢或多美滋的东家达能集团有可能接盘的传言，雀巢公关部相关负责人不愿对中国经济时报记者做出任何评论，多美滋公关部人士向本报记者表示，并不知晓此事。而席庆亦不愿对此做出回应。

    不过，有分析人士表示，多美滋和雀巢在中国市场竞争激烈，国家信息中心相关数据显示，2010年6月，多美滋和雀巢的中国市场占有率分别为16．76%和10．58%。如果多美滋或雀巢谁要接盘惠氏的话，就会取得一定的竞争地位。

    对此，陈连芳表示，不论是多美滋、雀巢还是其他企业接盘惠氏，总体上来看，洋奶粉在中国市场的优势地位将得到进一步加强。

    业内人士表示，辉瑞剥离惠氏客观上会使洋奶粉市场集中度进一步提高，尤其是洋奶粉在高端市场上的份额进一步提高。今后，国产奶粉的市场份额会日益减少。

    对于辉瑞剥离惠氏何时完成，席庆向本报记者表示，“2011年年底前肯定不会有相关消息，预计需要12—24个月的时间才能剥离完毕，届时会有相关资讯。”